Curt W Coffman

ខ្ញុំមានឱកាសបានស្គាល់ស្ថាប័នមួយដ៏ល្អ នោះគឺក្រុមហ៊ុន មេហ្គា វីឃែរ។ នៅក្នុងបរិយាកាសសកលបច្ចុប្បន្ន ច្បាស់ណាស់មនុស្ស (ថ្នាក់ដឹកនាំ, គណៈគ្រប់គ្រង, និងនិយោជិត) ដែលសម្រេចបានអត្ថប្រយោជន៍ក្នុងការប្រកួតប្រជែង។ ជាពិសេសជាងនេះទៅទៀត ទំនាក់ទំនងដែលមនុស្សមានអារម្មណ៍ជ្រាលជ្រៅទៅនឹងគោលបំណង គឺជានិម្មិតសញ្ញា, ស្លាកយីហោ, និងការប្រកាន់ខ្ជាប់នូវវប្បធម៌លំដាប់ពិភពលោក ដែលជំរុញឲ្យមានការបង្កើតកំណើន និងគុណតម្លៃ។ ថ្នាក់ដឹកនាំមានការតាំងចិត្តខ្ពស់ "ទាក់ទាញការចាប់អារម្មណ៍" ធៀបទៅនឹងការធ្វើឲ្យអ្នកដទៃចាប់អារម្មណ៍។ ប្រធានផ្នែក សុទ្ធតែមានការប្ដេជ្ញាចិត្តខ្ពស់ក្នុងការចម្លងមនុស្សទៅកាន់ភាពក្លៀវក្លា។ និយោជិតតែងតែខិតខំបំផុសថាមពលដែលមានគោលបំណងស្រួចស្រាល់នៅក្នុងស្មារតីរបស់គ្នាទៅវិញទៅមក។ វប្បធម៌យ៉ាងសកម្មដូចក្រុមហ៊ុន មេហ្គា ធ្វើឲ្យខ្ញុំមានថាមពល និងក្ដីសង្ឃឹមយ៉ាងច្រើនលើអនាគតនៃភាពជោគជ័យធុរកិច្ចដែលផ្ដួចផ្ដើមដោយមនុស្ស។ ធ្វើការជាទីប្រឹក្សាឲ្យក្រុមហ៊ុន មេហ្គា វីឃែរ លោក ឃឺត បានចំណាយពេលជាង ២០ ឆ្នាំនៅក្នុងស្ថាប័ន ហ្គាលុប (Gallup)។ គាត់គឺជាអ្នកនិពន្ធសៀវភៅលក់ដាច់ជាងគេមានចំណងជើងថា First Break all the Rules​ – What Great Managers do Differently, Follow This Path , Culture Eats Strategy for Lunch។ http://coffmanorganization.com/